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La Méthode Planning-ACTION
Une approche efficace pour planifier et exécuter vos projets.
Offrez à votre monde, une semaine au soleil.
Formation admissible aux investissements de formation.
Voici les principales étapes et concepts de cette méthode :
- Définir les objectifs : Identifiez clairement ce que vous souhaitez accomplir. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART).
- Lister les actions nécessaires : Recensez toutes les tâches à réaliser pour atteindre vos objectifs. Cela permet de ne rien oublier et de structurer le travail à venir.
- Prioriser et organiser les actions : Classez les actions par ordre de priorité et organisez-les de manière logique. Cela peut inclure la création de diagrammes de Gantt ou d’autres outils visuels pour suivre l’avancement.
- Attribuer les responsabilités : Déterminez qui est responsable de chaque action, où et quand elles doivent être effectuées, comment elles doivent être exécutées, et pourquoi elles sont nécessaires.
- Suivre et ajuster : Mettez en place un système de suivi pour monitorer l’avancement des actions et ajuster le plan en fonction des imprévus ou des changements de contexte.
Cette méthode aide à structurer les projets, à anticiper les obstacles et à assurer que toutes les actions nécessaires sont bien coordonnées pour atteindre les objectifs fixés.
Tout cela dans l'ordre: D'ÊTRE FAIRE et AVOIR
La gestion de la personne dans le respect de sa différence
Un atelier en R.H. permettant de maximiser les communications entre les personnes afin de garantir le travail d’équipe en toute complicité. Des centaines d’entreprises ont bénéficié de cet atelier axé sur la philosophie: ENSEMBLE... Nous irons plus loin!
Qui suis-je? Qui est-il? Comment lui dire!
Une formation UNIQUE issue d'un concept SCIENTIFIQUE au service des ventes.
Chaque individu a un besoin DÉCISIONNEL différent (5).
Vous apprendrez à connaître ces besoins et
VOUS VENDREZ-PLUS, C'EST GARANTI!
La fixation d'objectifs
Un atelier personnalisé d’une journée complète doté d’une structure validée incluant la démystification de la visualisation créatrice dans le milieu des affaires. Cet atelier peut aussi se tenir sur une période de deux jours, dans un lieu propice à la réflexion et la détente. (Idéal pour établir une mise à jour stratégique)